把故宫15亿文创“账本”当成一种勉励

2019-05-20 新京报 转载
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摘要: 一年15亿元的文创支出,对付那些习惯于依赖门票支出的文博单位而言,无疑是一次绝好的树模。故宫已经走在超等IP的路上,其余文博单位、旅游景点不妨跟上来,让文创事业遍地开花。 “紫禁城里过大年”“紫禁城上元之夜”……比年来,因为IP价值的充足发掘和

一年15亿元的文创支出,对付那些习惯于依赖门票支出的文博单位而言,无疑是一次绝好的树模。故宫已经走在超等IP的路上,其余文博单位、旅游景点不妨跟上来,让文创事业遍地开花。

“紫禁城里过大年”“紫禁城上元之夜”……比年来,因为IP价值的充足发掘和一系列文创产品的推出,故宫已俨然成为了一名“萌萌哒”的老顽童,600岁紫禁城越来越酷炫。

在2月17日的亚布力论坛上,故宫博物院院长单霁翔更是初次晒出了自家的账本:2017年,故宫文创的出售支出已经到达15亿元——超过1500家A股上市公司的支出。

事实上,这一数据已经很保守了。比年来,故宫文创支出直线飙升,呈现出微弱的增长势头。据济研咨询统计,故宫的文创产品出售额2013年为6亿元,到2016年为近10亿元,2017年到达15亿元,2018年是多少看雨傥粢年赓续成为话题的热度看,数字不会小。

此番单霁翔首晒“账本”,让人大开眼界。一方面,作为一个财政差额拨款单位,故宫可以或许或许不遮不掩,坦诚地向社会"民众“交底儿”,充足表示出故宫的凋谢姿势与任务意识。

另外,这也说明,故宫在文化创意的开拓上面,越来越有自大,越来越有底气。未来的途径,也越来越宽阔。

还是在2010年的时候,故宫还在售卖一样平常的旅游产品,价钱高昂、品格一样平常、缺乏新意。而从2013年开端,故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿势出如今民众眼前之后,才开启了自己的超等IP之旅。

可以或许或许说,当下的故宫已经找到了自己的创意之源,不管是“萌萌哒”,还是为产品加诸文化因子,附加于产品身上的,是厚重的历史文化,是中华文化与一样平常民众的内在联系。

从世界规模看,比年来,很多地方都在开拓文创产品,也取得了不错的成就。以敦煌为例,目前敦煌已胜利造就沙洲夜、敦煌小镇、月牙泉小镇等文创孵化基地;敦煌文旅集团工美公司还设计开拓了沙泉恋、菩提禅说、多彩敦煌、沙海灵驼等十大主题系、近700款文创产品。别的,姑苏博物馆的3D打印名画、唐伯虎人物形象等产品也很受迎接。

但客观而言,很多地方的文创产品仍嫌“粗糙”,也多有雷同,很难承载本地的文化,更不要说成为新的经济增长点了。这些成就应该尽快破解,给旅游产品插上文化的翅膀,成为寻找诗和远方的人的精力依靠,相对是一件有魅力的事。

故宫一年15亿元的文创支出,对付那些习惯于依赖门票支出的文博单位而言,无疑是一次绝好的树模,本来,“文化”也可以或许或许卖出好价钱。“故宫情势”为同业业探究出了一条顺应市场的新门路,其胜利经验值得借鉴并举一反三。

故宫已经走在超等IP的路上,其余文博单位、旅游景点不妨跟上来,让文创事业遍地开花。

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